Å styre et prosjekt til rett tid og med null feil er krevende, men AF har god erfaring i å lykkes i arbeidet. Dette er noe av det vi fokuserer på i prosjektgjennomføringen.
Organiserer for suksessprosjekt
Å sette inn rett team i prosjektet er avgjørende for om prosjektet lykkes. AF utvikler prosjektledere i eget hus. Vi tror på våre verdier og lederprinsipper, og utvikling av ledere skjer både gjennom utdanning og erfaring. Et prosjektteam må ha rett miks av alder, erfaring, sosial kompetanse og fagkompetanse. Det er også viktig å tilpasse teamet etter byggherrens behov. Så fremt det er kapasitet, benytter AF egne ansatte håndverkere innen betong, tømmer og mur.
Risikostyring sikrer forutsigbarhet
AF har sterk fokus på risikostyring og god metodikk for å avdekke risikobildet i tidlig fase. Det sikrer forutsigbarhet for kunden, man unngår ubehagelige overraskelser underveis, sikrer kvalitet og legger til rette for et godt samarbeidsklima i prosessen.
Kvalitetsfokus i alle faser
Gode kvalitetssystemer for alle faser av et prosjekt bidrar til at vi overleverer flere og flere av våre prosjekter med null feil.
Trent på å håndtere kundens kunder
I mange byggprosjekter, vil vi som entreprenør være i kontakt med kundens kunder. AF er godt trent i hvordan vi informerer naboer og andre interessenter, samt håndterer tilvalg og endringer fra sluttbrukere på en profesjonell måte.
Tilbyr web-basert FDV-system
Det blir stadig mer komplisert å drifte et bygg. Vårt drift- og vedlikeholdssystem som varsler om behov for service og vedlikehold, hjelper byggherrer til enklere oppfølging etter overlevering.
