Å utvikle kunnskapen og kompetansen til våre ansatte er den mest lønnsomme investeringen vi gjør i AF. Alle våre ansatte må ha vilje til å utvikle seg kontinuerlig.
”Han er den fødte leder” hører man av og til at folk sier. I AF har vi liten tro på at ledelse er noe man får gratis. Vi må alle sammen jobbe hardt for å ta ut vårt eget potensial. De nærmeste tre årene skal AF rekruttere mellom 500 og 600 nye ledere. Det er en sterk målsetting at mange av de nye lederne skal utvikles i egen organisasjon. I 2010 gjennomførte over 200 medarbeidere lederutviklingskurs i AF-regi.
AF fokuserer på lederutvikling og mener ledere må ha evne og vilje til å:
- Følge adferdskoden og kjerneverdiene
- Være forretningsorientert
- Beslutte og iverksette
- Lede og inspirere
- Analysere
AF Akademiet
I AF har alle medarbeidere mulighet for utvikling både innen fag og ledelse. AF Akademiet samler konsernets kurs- og opplæringstilbud.
Les mer
Medarbeidersamtale med sjefens sjef
For å sikre at arbeidstakeren føler seg sett av andre enn nærmeste leder har en av forretningsenhetene i AF utvidet bruken av medarbeidersamtalen. I tillegg til å ha medarbeidersamtale med sjefen, får alle samtale med leders leder.
Les mer
Leverte på lederkurs
Legg merke til disse AF-medarbeiderne. De har forhåpentligvis blitt mer forretningsorienterte, inspirerende, besluttsomme, analyserende og ikke minst gode rollemodeller i forhold til verdier. Det er i hvert fall hensikten med det årlige lederkurset.
Les mer
Peer Gynt som lederfilosofi
Peer Gynt forsto sent i livet at han aldri hadde vært seg selv. AF tar ikke sjansen på at våre unge ledere skal gå i samme fellen.
Les mer
