Peer Gynt forsto sent i livet at han aldri hadde vært seg selv. AF tar ikke sjansen på at våre unge ledere skal gå i samme fellen.
I syv år har AF samlet 20 unge ledere med ledsagere til lederutvikling på Gålå. Peer Gynt og andre figurer i Ibsens mesterverk blir denne helgen i august brukt som inspirasjon for å diskutere lederrollen.
- Utvikling av egne ledere er en forutsetning for at vi fortsatt skal kunne ha lønnsom vekst. Sammen med lederne av forretningsenhetene har vi valgt ut unge ledere som gjennom gode prestasjoner har vist at de har et stort potensial som leder i AF, sier Bård Frydenlund, direktør for Personal og organisasjon. Å se Peer Gynt-spelet på utendørsscenen ved Gålå-vatnet er en del av arrangementet.
– Ved å bruke vårt samarbeidet med Peer Gynt-arrangementet har vi skapt en god arena for lederutvikling. Ibsen er i sine verk opptatt av hva vi som enkeltindivid står for som menneske. Dette et godt utgangspunkt for gode diskusjoner og refleksjoner rundt hvordan vi utøver lederrollen.
Rollemodell
- Ibsen sier noe om ledelse fordi han sier noe om mennesket. Ibsens helteskikkelser kjennetegnes av at de står for noe. De tar ut et potensial som definerer dem som mennesker, sier Steinar Bjartveit, som flere ganger har deltatt som ekstern foreleser på ledersamlingen.
– I stykket om Peer Gynt følger vi han gjennom hele livet. Livet er en serie av prøvelser
som Peer går utenom. Han flykter unna hver gang ting begynner å bli vanskelig. Stykket
tematiserer eksistensielle valg i livet som er lett henførbar til rollen som leder. Tør vi kjempe for det vi tror på som ledere, eller følger vi den mer komfortable veien utenom? Hvis ledelse er å motivere medmennesker til felles måloppnåelse holder det ikke som Peer Gynt ”å være seg selv nok”, eller være opptatt av sin posisjon som leder. Ledelse handler om å kjenne seg selv og forstå andreDet som betyr noe er måten du utøver posisjonen. Det er dette du blir vurdert på som leder, er budskapet til Bjartveit.
