Vår historie

Vilje til lønnsom vekst har vært en av de viktigste pilarene i AF siden selskapet ble stiftet i 1985. Omsetningen har økt fra drøye 100 millioner i 1986 til 5,8 milliarder i 2010.

Se film om AF Gruppens historie i Windows mediaplayer format.

AF ble stiftet av en gruppe kolleger fra et arbeidsfellesskap som valgte å gå ut av to større norske entreprenørselskaper. De ønsket et selskap hvor det ble gitt frihet til å utøve entreprenørånd, og hvor man ble belønnet for å skape lønnsom vekst. Kombinasjonen av lønnsomhet og HMS-resultater godt over bransjens standarder, ga entreprenørene i AF en plattform for videre vekst og utvikling av selskapet.

Fusjon og børsnotering

I 1997 fusjonerte AF med entreprenørselskapet Ragnar Evensen AS. Ragnar Evensen var store innenfor bygg i Oslo-området og fusjonen bidro til en tilnærmet dobling av omsetningen i AF. I sammenheng med fusjonen ble AF notert på Oslo Børs høsten 1997. Kjøpene av entreprenørselskapene Brødr. Holstad AS i 2000 og Brødr. Glomsrød Entreprenør AS i 2005 har i tillegg sikret AF en god posisjon i byggemarkedet i Østfold. 

Lønnsom rivevirksomhet

Gjennom kjøp av selskaper som Pålplintar AB og Graveservice AS fikk AF tilgang til nye markedsområder innenfor fundamenterings- og rivebransjen, og la grunnlaget for det som i dag er en svært lønnsom rivevirksomhet både på land og i Nordsjøen. 

Nye vekstmarkeder

Jakten på nye markeder førte AF til det svenske byggmarkedet. AF kjøpte majoritetsandelen i JK Bygg i Göteborg AB i 2001 og fikk med det et grunnlag for å bygge opp et veldrevet selskap i en av de sterkeste vekstregionene i Sverige. AF har gradvis økt eierandelen, og eier fra 1. januar 2007 alle aksjene i selskapet. 

Etterspørsel etter energieffektivisering

I 2006 startet AF opp forretningsenheten AF Energi & Miljøteknikk. Gjennom oppkjøp av selskapene Holst & Brå AS og Energi & Miljøteknikk AS sikret AF seg kompetanse innenfor et marked i betydelig vekst. I 2007 ble satsningen innenfor Energiområdet ytterligere forsterket med oppkjøpet i Mollier AS. AF består i dag fem virksomhetsområder: Eiendom, Bygg, Anlegg, Miljø og Energi.

AF fremover

Frem til i dag er det humankapitalen som har sikret AF lønnsom vekst. Gjennom utvikling av strukturkapitalen søker AF å utforme prosesser og arbeidsmetoder slik at vi er sikre på at alle våre ansatte utfører arbeidet i henhold til mål og krav fra kundene og myndighetene. Godt definerte prosesser bidrar til å frigi mer tid som kan brukes på verdiskapning i samarbeid med våre kunder. Slik skal entreprenørånden i AF leve videre og sikre fremtidig vekst.