Klima-toppscore for næringsbygg i Gjøvik

Parkgata 8–10 på Gjøvik har oppnådd det høyeste nivået Outstanding i BREEAM-NOR-systemet, som er ordningen for bærekraftsertifisering av bygg. Med en score på over 86 prosent plasserer prosjektet seg helt i toppen, og er blant de første i Norge som oppnår det høyeste nivået etter BREEAM-NOR versjon 6.0.

Bak resultatet står et tett samarbeid mellom Tema Eiendom som byggherre og utviklingsaktør, og Betonmast Innlandet som totalentreprenør. Prosjektet er eid 50 prosent av Tema Eiendom og 50 prosent av Bane NOR Eiendom. Prosjektet var opprinnelig planlagt sertifisert til Excellent, men er gjennom systematisk arbeid løftet helt til Outstanding.

– Vi hadde høye miljøambisjoner for prosjektet fra tidlig fase, men det er ekstra gledelig å se at vi faktisk har klart å oppnå Outstanding. Det viser hva som er mulig å få til gjennom godt samarbeid, tydelige mål og et prosjektteam som har jobbet målrettet hele veien, sier Dagfinn Lerberg, direktør prosjektutvikling og marked i Tema Eiendom.

– Dette er et resultat av tidlige ambisjoner fra byggherre, kombinert med sterk gjennomføring i hele prosjektteamet. Vi har jobbet strukturert med miljøarbeidet gjennom hele prosessen, og det er summen av mange gode valg som gjør at vi når helt opp, sier Jens Heie, prosjektleder i Betonmast Innlandet.

Flere av poengene som løftet prosjektet over grensen til Outstanding, kom fra tiltak som var godt integrert i prosjektet fra før.

Det er blant annet lagt til rette for biologisk mangfold med fuglekasser integrert i fasaden. Prosjektet har også oppnådd svært gode resultater innen avfallshåndtering, med høy sorteringsgrad og lav avfallsmengde per kvadratmeter.

Den digitale plattformen Kvist har vært et viktig verktøy i arbeidet. Her har dokumentasjon, oppgaveflyt og dialog vært samlet i ett system, noe som har gjort det mulig å arbeide mer effektivt og presist gjennom hele prosjektet.

For både Tema Eiendom og Betonmast Innlandet viser prosjektet hva som er mulig å få til når miljøarbeidet blir en integrert del av prosjektstyringen fra tidlig fase.

– Når miljøarbeidet ikke blir noe som ligger på siden, men en del av den daglige prosjektstyringen, får vi både bedre kvalitet og tryggere leveranser. Erfaringene fra Parkgata tar vi med oss videre inn i nye prosjekter, sier Heie.

– For oss som byggherre er dette også en bekreftelse på verdien av å sette tydelige ambisjoner tidlig og bygge et lag som evner å levere på dem. Resultatet i Parkgata er noe både vi, Betonmast og resten av prosjektteamet kan være stolte av, sier Lerberg.