For HMB Construction og AF Gruppen ble Tamarinden mer enn et vellykket prosjekt. Det ble starten på en ny måte å bygge bærekraftig på, der hver beslutning, hver rutine og hver arbeidsoperasjon bidrar til en byggebransje som tar ansvar for ressursene og inspirerer flere til å følge etter.
Fremtidsrettet byggeprosjekt i Örebro
Fremgang gjennom struktur og oppfølging
– Tamarinden viste at 90 prosent sortering ikke bare er mulig, men også realistisk. Derfor har vi hevet lista, sier Stefan Hedlund, kvalitets-, miljø- og arbeidsmiljøkoordinator hos HMB Construction.
HMBs nye mål om 90 prosent sorteringsgrad i flere prosjekter er nå skrevet inn i selskapets forretningsplan. I tillegg til å sortere mer har HMB også begynt å stille nye krav i anbud, for eksempel at gulv- og himlingsavfall skal gjenvinnes direkte hos materialleverandørene.
– Vi tenker mer sirkulært allerede fra start. Det handler ikke bare om å sortere riktig på byggeplassen, men om å velge riktige løsninger i hele kjeden, sier Stefan Hedlund.
Endringen merkes både i tall og i kultur. Under Tamarinden lå andelen brennbart avfall på 5,5 prosent og blandet på bare 0,9 prosent – til tross for at det ikke engang fantes en egen fraksjon for blandet.
Da HMB sammenlignet avfallskostnader mellom 2023 og 2024, så man dessuten en tydelig sammenheng mellom miljøgevinst og økonomi: I 2023 lå kostnaden på 2 180 kroner per tonn med 50 prosent sortering. Året etter hadde kostnaden sunket til 1 870 kroner per tonn, samtidig som sorteringen steg til nesten 80 prosent.
– Vi sparte 310 kroner per tonn og fikk et mye bedre resultat. Det viser at miljø og økonomi kan gå hånd i hånd, sier han.
Samarbeid som forandrer resultatene
For HMB Construction er samarbeidet med avfallsleverandørene en sentral del av arbeidet fremover. Tamarinden viste at reell endring oppstår når alle parter – fra byggherre til leverandør – deltar aktivt i prosessen.
– Det viktige er ikke hvor mange leverandører vi har, men at samarbeidet fungerer og utvikles over tid. Når vi har en løpende dialog med våre partnere, kan vi finne nye løsninger sammen og øke gjenvinningen ytterligere, sier Stefan Hedlund.
Björn Cederlind, nasjonalt ansvarlig for bygg hos PreZero, som hadde ansvar for avfallshåndteringen i prosjektet, er enig i at planlegging er alfa og omega.
– Det er ofte der man mislykkes. Et prosjekt settes i gang, og noen bestiller en container for blandet avfall. Alt blandet avfall som oppstår i starten følger deretter med hele veien, sier han.
I Tamarinden ble sorteringen planlagt allerede før byggestart, med tydelig oppdeling av fraksjoner og regelmessige gjennomganger underveis i prosjektet.
– Vi begynte å stille spørsmål: Hva skal kastes, hvor mye og hvorfor? Heller flere mindre beholdere for spesifikke materialer enn én stor container for blandet. Det er der forskjellen skapes, sier Björn Cederlind.
Kostnadseffektiv innsats blir ny standard
Forskjellen handler ikke bare om en mer miljøvennlig avfallshåndtering. Björn Cederlind understreker at det dessuten er penger å spare på å sortere bærekraftig.
– Ett tonn blandet avfall koster rundt 1 800 kroner, mens ett tonn sortert treverk koster cirka 100 kroner. Når økonomien påvirkes, påvirker det også atferden, sier han.
For lagbas Daniel Lindström, som jobbet på Tamarinden, handlet suksessen om samarbeid og deltakelse.
– Det var viktig at alle følte at de var med på noe, sier han.
– Vi satte opp statistikken hver måned slik at alle kunne følge med på hvordan det gikk. Når vi nådde nye mål, feiret vi sammen.
I starten vakte hengelåsen på containeren for brennbart noen protester, men snart ble den et symbol på engasjementet. Han mener det skal være lett å gjøre rett – og at det er når det fungerer praktisk at sorteringen blir en naturlig del av jobben.
– Folk begynte å ta ansvar og stille spørsmål om sorteringen i stedet for å kaste feil. Da vet man at kulturen har satt seg, sier Daniel Lindström.
Lærdommene fra Tamarinden har allerede fått gjennomslag i andre prosjekter. I dag brukes erfaringene i opplæring, anbudsprosesser og i den interne oppfølgingen av miljømål.
– Vi har vist at det går an å kombinere økonomi, miljø og arbeidsglede. Det handler ikke om å gjøre store revolusjoner, men om at alle gjør litt mer – hver dag, avslutter Stefan Hedlund.
Tamarinden – resultat i tall
Prosjekt: Tamarinden, Örebro
Omfang: 181 leiligheter i fem bygg
Sorteringsgrad: 93% i gjennomsnitt (over 94% på det meste i 2024)
Brennbart avfall: 5,5%
Blandet avfall: 0,9%
Kostnadsbesparelse: 310 kr per tonn (2023–2024)