Siste innspurt på Vision

Kongsberg Gruppen, ved Kongsberg Discovery og Kongsberg Norcontrol, skal samle sin virksomhet i det nye bygget i Horten. Bygget er på 45 000 kvadratmeter og består både av produksjonslokaler og kontorer. Betonmast Buskerud-Vestfold er totalentreprenør, og Horten Industripark er byggherre. 

En omfattende samspillsfase ga et godt underlag. Men underveis i byggingen dukket det opp behov for mange endringer. 

– Vi begynte å bygge, og så viste det seg at lokalene ikke matchet det nye behovet til leeietaker. Arealstørrelser, rominndeling og innhold har blitt endret underveis. Vi er snart oppe i 350 endringsmeldinger, som berører alt fra antall stikkontakter til hele planløsninger. Prosessen har gått parallelt med byggingen, forteller prosjektleder Rolf Jacobsen Blaasvær. 

– Hvordan håndterte dere alle endringene? 

– Vi bemannet opp mye mer enn planlagt. Vi har vært rundt 30 funksjonærer på topp for å håndtere endringene og den påfølgende kontinuerlig endrede fremdrifts- og prosjekteringsplanen. Det klarte vi også innenfor samme byggetid. Vi leverer på tid, selv om alt er tegnet om underveis. Konfliktnivået er også meget lavt, med svært få saker som diskuteres, sier Blaasvær. 

Helt fra oppstarten har partene hatt et tydelig mål om å etablere et godt samhold og samarbeid. Dette har stått som første punkt i referatene fra byggherremøtene og gjør det fortsatt. 

Denne dagen i slutten av februar er representanter fra byggherre og leietaker på en av mange for- og ferdigbefaringer som preget prosjektet i dagene før deloverleveringen 3. mars. Denne leveransen omfattet rundt 6000 kvadratmeter produksjonslokaler og 500 kvadratmeter kontorlokaler. 

Prosjektleder Pål Gunnar Johansen fra byggherre Horten Industripark sier Betonmast Buskerud-Vestfold har opptrådt veldig profesjonelt gjennom prosjektet. 

– Det har vært mange endringer siden prosjektet startet, men det er ikke noe entreprenøren kan klandres for. Prosessen og kvaliteten har vært veldig bra. Betonmast har ofte ligget foran plan. Det har gjort det enklere for alle og gitt trygghet for leietakeren, sier Johansen. 

En av Kongsberg Gruppens prosjektledere, Guro Berg Tafjord, sier de gleder seg til å ta i bruk de nye lokalene. Grupper av ansatte har vært på omvisning, og sommeren 2026 flytter de siste inn. 

– Det begynner å krible. Det blir veldig fint å endelig få samlet alle under ett tak, og vi gleder oss til å ta i bruk både kantina, kontorarealene, lageret og produksjonen. De nye lokalene legger godt til rette for mer samhandling og gode møteplasser, sier Tafjord. 

Det er et langvarig prosjekt som nå nærmer seg slutten. Etter samspillsprosessen startet byggingen våren 2023. Første bygg ble overlevert 20. mars 2024. Deretter har kontorer, lagerarealer og produksjonsanlegg blitt bygget og overlevert i tur og orden.

Å opprettholde så høy aktivitet gjennom så lang tid har krevd mye av teamet. Rolf Jacobsen Blaasvær og prosjektsjef Per Kristian Hegg har vært bevisst på dette og har hele veien jobbet med kulturen i prosjektteamet. 

Det handlet blant annet om å opprette et «sosialdepartement» med mål om ett arrangement i måneden. Også familiene til prosjektteamet inkluderes på årlige skidager. 
Midtveis i prosjektet ble hele teamet invitert på en tre dagers tur til Lofoten. Blaasvær omtaler turen som en skikkelig boost. 

– Motivasjonen er at folk skal trives. Når folk trives, så presterer de bedre, samarbeider bedre, og jobber tryggere, forklarer han. 

– Vi har også vært bevisste på risikoen ved lange prosjekter – at organisasjonen kan bli lei, og at motivasjonen kan dale. Derfor har vi rotert litt, gitt folk opprykk, rørt litt i gryta, og jobbet aktivt med å holde motivasjonen oppe. 

Vision er et av de største industribyggene i regionen, med både produksjonsarealer og kontorer. Bygget skal sertifiseres etter BREEAM-NOR 6.0 Very Good og energiklasse A.  

Prosjektledelsen har tatt i bruk innovative løsninger for å holde fremdriften foran planen. Prefab-løsninger på yttervegger og takkonstruksjoner, rasjonelle bæresystemer og kreative prosjekteringsløsninger har sørget for godt tempo i byggingen. 

En egenutviklet AI-drevet løsning, Innregistrering.no, er tatt i bruk for innregistrering på byggeplassen. AI-assistert prosjektering med Consigli og roboten SitePrint har vært sentrale brikker i byggeprosessen. SitePrint-roboten kjører rundt på gulvet og tegner opp alt som skal bygges av vegger, glassvegger, tekniske installasjoner, sprinkler, ventilasjon og kabelbruer. 

– Med denne løsningen har vi dokumentert rundt 30 prosent tidsbesparelse for tømrerne, samt vesentlig tidsbesparelse for de tekniske entreprenørene, sier Blaasvær. 

– Roboten tegner direkte på gulvet og gir deg nøyaktige plasseringer, og du slipper å måle ut fra akser på tradisjonell måte. Nøyaktigheten er pluss/minus 3 mm. Det gir også mindre byggefeil. Et eksempel etr når ventilasjon skal inn gjennom en vegg. Tømreren ser det på printen, og vet hvordan han må veksle ut i stenderverket. Du slipper stopp, du slipper unødig koordinering, og du slipper ombygging. 

27. mai er siste overlevering. Da skal det siste kontorbygget på cirka 17 000 kvadratmeter fordelt på sju etasjer, pluss teknisk rom, overleveres til kunden. 

Deretter er det bare én viktig ting som gjenstår for prosjektteamet: Avslutningsfesten i august. 

– Vi inviterer alle i Betonmast Buskerud-Vestfold som har vært involvert – også folk som bare har vært innom i noen måneder. Lista erller allerede oppe i rundt 40 navn, så det sier litt om hvor mange som har vært innom her, smiler Rolf Jacobsen Blaasvær.