Skip to main content
Prosjektstatus

Boligutvikling i Bjørvika

Tidligere var Bjørvika en trafikkmaskin. Nå er store deler av trafikken fjernet og erstattet med et nytt og grønt nabolag ved sjøkanten. Sammen med OSU har AF Gruppen gjennomført flere av prosjektene i Bjørvika. (Foto: Oslo S Utvikling).

Om prosjektet

Bjørvika utgjør sammen med Barcode en helt ny bydel i Oslo, Bjørvika. Sammen med Oslo S Utvikling (OSU) har vi vært med å forvandle området til et pulserende byrom med leiligheter og restauranter.

Prosjektkategori
Offentlige bygg
Prosjektkategori
Teknisk entreprise
Arkitekt
Vandkunsten og LOF Arkitekter
Entrepriseform
Samspillskontrakt
Prosjektstatus
Ferdigstilt
  • LokasjonStor-Oslo
  • KundeOslo S utvikling AS
  • Kontraktsverdi1 681 MNOK
  • Bygningsareal fordelt på 355 leiligheter og næringsareal 8.000 kvm48.000 kvm.
  • Samspillprosjekt mellom AF Gruppen og Oslo S Utvikling
  • Innovasjonsarbeid i prosjektering, innkjøp, utførelse og salg
Forretningsenhet

Bruk av VDC

Virtual Design and Construction (VDC) er en måte å effektivisere byggeprosessen ved hjelp av teknisk og styringsmessig innovasjon. Metoden ble tidlig tatt i bruk på Bispevika-prosjektet både av AF-medarbeidere og av samarbeidspartner Norconsult.

VDC strukturerer og fremmer samhandlingen mellom ulike aktører i et prosjekt. 

VDC består av fire grunnsteiner:

Definerte mål: VDC bygger på både sluttbrukerens og prosjektets mål
BIM: Gjennom tett samspill mellom rådgivere og entreprenør rundt BIM kan man sikre at det prosjekteres for bygging, og at man bygger det som er prosjektert.
ICE (Integrated Concurrent Engineering/Samtidig prosjektering): en målbasert møtemetodikk som bærer fremdriften av prosjektet.
Project Production Management: Dette er en samling teknikker for å planlegge og styre prosessene i prosjektet, basert på Lean-prinsipper.

Uten restavfall

I Bjørvika har AF samarbeidet med Norsk Gjenvinning om å gjennomføre to store boligprosjekter helt uten restavfall. Det har blitt etablert praktiske systemer for sortering av avfall, og både medarbeidere og underentreprenører har blitt kurset for å heve kompetanse og bevissthet knyttet til avfallssortering. Den høye ambisjonen har resultert i at 97,3 prosent av bygningsavfallet i prosjektet har blitt sortert for gjenvinning – langt over myndighetskravet på 60 prosent.